כשיש לכם עסק מצליח שהקמתם במו ידיכם,
אתם רגילים לעשות הכל לבד
אבל אז מגיע היום שבו אתם מרגישים את תקרת הזכוכית לוחצת מלמעלה
ואתם מבינים שאין מנוס – על מנת לגדול
עליכם לפנות את הזמן שלכם ולהעביר עבודה לידי מישהו אחר.
אבל איך עושים את זה?
אני מכירה שתי דרכים עיקריות:
1. לקחת איש מקצוע שיתן שירתים מקצועיים כמוכם (למשל אם את עורכת דין- תקחי עורך דין שיקח ממך חלק מהעבודה)
2. להמשיך לעבוד במה שאתם הכי אוהבים ומומחים – ולקחת עזרה של אנשי מקצוע בשיווק, מכירות, ניהול הכספים וכו'.
שתי האפשרויות האלה לא פשוטות,
אבל הן הדרך הכמעט יחידה לצמוח.
היות ולא הוכשרתם כנראה כאנשי גיוס והכשרת עובדים
מה שאני מציעה, מהתחום שלי, זה להכניס לעסק איש שיווק חיצוני
אבל לעשות את זה בהדרגה, וכאאוטסורסינג, לא כשכיר בעסק.
ואיך עושים את זה?
מיפוי והבנה של הקיים – קודם כל נבין מה הם התהליכים
שעובדים אצלך בעסק ומביאים לקוחות
(אני עושה זאת עם עסקים לפני שאנחנו מתחילים לעבוד
כדי שגם בעל העסק וגם מי שהוא יביא לעבוד איתו
ידעו מה עובד הכי טוב)
לאחר מכן, נזהה תחומים ספציפיים שבעל העסק כבר עושה היום בעסק
אותם יהיה לו קל להעביר למיקור חוץ,
למשל- ניהול מדיה חברתית, שיווק במייל, יצירת תוכן או פרסום בתשלום.
אחרי שאיפיינו את הצורך וממה מתחילים 
נחפש אנשי מקצוע/ספקים מתאימים שמתמחים בתחומים שזיהינו
לבסוף, נגדיר מטרות וציפיות ברורות לאותם אנשי מקצוע
שהולכים לקחת חלק בשיווק של העסק שלכם.
כדאי להתחיל עם תקופת נסיון
גם כדי להעריך את עבודתו של איש המקצוע
וגם לבדוק איך אתם עובדים ביחד. האם אתם באותו ראש?
(לדוגמא – אני אוהבת לעבוד עם אנשים שמעריכים חדנשות ויצירתיות!)
הכימיה חשובה לא פחות מהמקצועיות!
ואז
אם הכל עובד טוב
תרגישו בנוח למסד את הקשר
ולאט לאט תוכלו לשחרר יותר אחריות על השיווק החוצה.
זה מצב של WIN WIN,
כי ככה לא רק שיתפנה לכם סוף סוף זמן לפיתוח העסק
ותוכלו לקחת עוד עבודות
אלא שיש סיכוי ממש טוב שאתם תגלו זויות מקצועיות נוספות
ואולי אפילו יעילות יותר אותם יובילו אנשי השיווק שבחרתם.
מכירים בעל עסק שצריך עזרה
בלהבין מאיפה מתחילים?
ספרו לו.ה עלי 